揭秘北京印象最好的11位中小學校長

　　“2009北京校長印象”是我采寫2006年、2007年、2008年校長印象的續(xù)篇。本年度我將采寫300位校長。寫作這些文字前我未給任何校長打招呼，所有文字由我憑感覺、憑記憶而寫。鑒于報紙版面有限，您在這里看到的只是校長印象的縮略版。完整版可登錄我的新浪博客。各校長刊登次序及排名不分先后。——老廖

　　白家莊小學校長：祖雪媛

　　祖校長今年被幾條未得到有效監(jiān)管的網(wǎng)絡帖子狠狠地“咬”了一下。好在帖子畢竟代替不了事實，好在這位女校長心理上很堅強。她可以聳聳肩輕松地說：我沒事，我很好。

　　祖校長和她的白家莊小學確實“很好”。這位朝陽小學教育領域年富力強的領軍人物在學校的文化建設和課程建設上的探索已入佳境。作為專家型校長，她用科研手段剖析學校發(fā)展的每一個細節(jié)，給每一個師生的成長以人文關懷。

　　朝陽實驗小學校長：陳立華

　　公正地說，朝陽實驗小學應該被列為京城小學教育的第一梯隊。

　　兩年前，朝陽實驗小學進入了“陳立華時代”。剛滿30歲的陳立華女士接過馬芯蘭先生的帥印后潛心修煉，使這所名校在教育教學上獲得了新的發(fā)展，進一步提升了學校的管理水平。陳立華被朝陽有關教育官員和校長評價為“學術方面突出”，教改工作在全區(qū)乃至全市的小學教育中都“具有引領地位”。她致力于學生的全面發(fā)展。實驗小學在朝陽的文化課抽測中質(zhì)量穩(wěn)居前列；如果全市統(tǒng)測，這所學校的質(zhì)量將得以凸顯。

　　七一小學校長：許培軍

　　下月初，許培軍女士的校長生涯就足足滿四年了。我讀著她新出版的《我心深處是感動》，也被她幾年來的工作激情感動著。幾年來的歲月歷歷在目，反映出她不僅僅是個“有心人”，更是一個對工作極度熱愛、極度投入的人，是一個非常愛老師、愛孩子的人。早就聽海淀教育官員說許校長大氣，又是個才女——她確實如此，胸懷磊落大度，在辦學中嶄露出了不凡的才華。四年來，七一的影響力再度提升，一批又一批的文藝、科技、體育、英語特長生走入了優(yōu)質(zhì)中學；3年來，畢業(yè)生參加特長生及綜合素質(zhì)測試進入理想中學的學生占畢業(yè)生總數(shù)的85%。

　　培新小學校長：張燕

　　新一代的校長能做頂梁柱了——這是我接觸張燕校長后最直接的看法。培新是崇文的一所名校，況且前任校長李占芳已經(jīng)把培新的工作做得相當精彩了，所以培新遴選的校長必須有水平，高素質(zhì)。接觸張燕，你會發(fā)現(xiàn)這個幾乎是“80后”的首師大數(shù)學系高材生已經(jīng)錘煉得很成熟很老練。看來老校長的慧眼果然沒錯。

　　今天做小學名校的校長不容易，因為整個教育的水平比過去有了大幅提升，社會和家長對孩子成才的期望值已大幅提升。好在張燕校長具備了應對各種矛盾的能力。她近期的工作是讓培新品牌的保值，接著就是讓培新增值。這名年輕校長肩上可挑重擔。

　　廣渠門中學校長：吳

　　假如讓吳校長去主管一個區(qū)的教育，讓吳校長去做一所大學的校長，吳校長不用經(jīng)過角色的轉(zhuǎn)換期，馬上就能適應新的工作。他對教育的把握可謂爐火純青。吳校長有很多校長“粉絲”和老師“粉絲”，他們在自己的博客中稱吳校長為“德高望重的校長”。還有人把他的語錄摘錄下來品味——“教育是點化和潤澤生命，教育是生命影響生命的事業(yè)。”“教師的工作就是為學生播撒陽光。自己首先要有陽光。”“人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂。”

　　首師大附中校長：石彥倫

　　石校長是北京中小學最有學者風范的校長之一，頗有人們想象中的上古君子之風。面貌端正，儒雅，眼神柔和、純凈之中蘊含力量；行事端方磊落，襟懷坦蕩。

　　石校長大概在附中做了約10年校長了。他的大腦是一座教育的思想庫。他在中國基礎教育的制高點思考大教育，讓他的學校持續(xù)而穩(wěn)健地發(fā)展。這個大學教授的直接著力點不是中高考，而是培養(yǎng)“學習能力強，善于與人溝通，有堅強的意志品格，完善的人格的人”。

　　德育工作上去了，優(yōu)秀的中高考成績便是水到渠成的事——首師大附中近年來的中高考成績一直穩(wěn)居海淀區(qū)前3名至5名。

　　八一中學校長：張小梅

　　張校長是一個讓人感念的人，無論她在職還是將來退下來，都會讓熟識她的人掛念惦記。她齊耳的短發(fā)，老師特質(zhì)的笑容，老師特質(zhì)的衣著，給人留下了永遠難忘的印象。一個地區(qū)的中學若沒有張小梅這樣的校長，就少了文化的味道，少了書香的韻味。八一中學這幾年大踏步前進，緊逼海淀幾所市重點校。其實，放在全市來看，八一的高考成績已遠遠超出好多老牌的市重點校。教學出身的張校長致力于傳統(tǒng)、師德教育、校風教育，師生以在八一工作和生活為榮。在張校長的任期內(nèi)，八一提出的“全市領先、國內(nèi)一流、國際有一定影響的中關村科技園區(qū)標志校”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。

　　睿升培訓學校校長：姚煒

　　被稱為培訓界“少帥”的姚煒已經(jīng)掌門睿升四五年了，今年還不到30歲。這個小伙子與中學生學員相處不錯，與老師相處不錯，與教育界的“老先生們”也處得不錯。“睿升”辦學的最大特點就是可信，老師的水平可信，中學生學員的培訓質(zhì)量可信。在培訓校云集的中關村，睿升這些年攻城略地，勢頭迅猛，目前分校已達8家，每年學員上萬人次，其中以老學員居多。睿升在中高考的研究上具有前瞻性，中高考的改革等方案在這里能得到最先呈現(xiàn)。姚煒是一個讓人信賴的校長。把孩子送給這樣的機構(gòu)接受培訓，沒錯。

　　北京25中校長：鄧少軍

　　體制改革校25中正走在回歸公立校的路上。這樣一所大校的回歸之路并不好走，牽涉的頭緒太多，不能回避的矛盾太多。但由鄧少軍來主持工作，25中可以讓教委和師生放心。鄧少軍是一個很穩(wěn)當、老成、善于處理各種矛盾的校長，深信他能照顧到各方面的利益，確保25中的平穩(wěn)過渡。當然，鄧校長也肩負著振興25中，讓東城多一所優(yōu)質(zhì)校的重任。這么一所具有深厚文化積淀的學校應該迅速振作起來，與它當年同時改制的北京十一學校齊頭并進；要創(chuàng)造這樣的奇跡，25中只能超常規(guī)發(fā)展。我們期待著鄧校長的大手筆。

　　四中網(wǎng)校校長：黃向偉

　　10年前的黃校長看上去與今天沒什么變化——發(fā)型依然沒有“型”，沒有偏分或中分之說，洗發(fā)液洗成啥樣就啥樣；眼神依然那樣干凈；笑容依然那樣平和；依然受人喜歡，他的男女員工都發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己的老板，有的還是“重度喜歡”。

　　黃向偉的四中網(wǎng)校也依然是北京乃至全國最負盛名的網(wǎng)絡教育機構(gòu)。

　　網(wǎng)校這種形式真值得大力推廣，可以適時交互，有視頻，有圖像，在家就可以上名師的課，與長途奔波到現(xiàn)場聽課其實沒啥區(qū)別。可惜很多家長不懂這玩意兒，不懂嘛就不敢嘗試或不知道怎樣嘗試，同時也可能擔心孩子上網(wǎng)瀏覽不良頁面——其實互聯(lián)網(wǎng)沒那么可怕。您真可以試試看。

　　新東方學校董事長：俞敏洪

　　在很多人心中，老俞已經(jīng)不是人了，是民辦教育的符號，是民辦教育的君王。新東方是他的神殿，也是他的帝國。他是如此的具有魅力，民辦教育辦個論壇，老俞一參加，數(shù)百家民辦機構(gòu)呼啦啦就跟過去了；在北大或任何一個機構(gòu)辦個講座，如果不憑票入場不嚴格維持秩序，再大的場地都得擠出人命。他已經(jīng)不是一個傳統(tǒng)的中國人了，而是一個國際的人，兼具有英語國家的思維和表達方式。他在公開場合說“我女兒亭亭玉立，你見了肯定會動心”——這哪里是中國本土父親的語言？但老俞真的認為這沒什么。

　　老廖 初小青