《教你的孩子如何思考》之黑色思考帽和黃色思考帽

【來源：易教網(wǎng) 更新時間：2024-10-11】

黃色帽子和黑色帽子的思考都屬于判斷性的思考方法。戴上黑色的思考帽，我們會關(guān)注事情的合理性；而戴上黃色的思考帽，我們關(guān)注優(yōu)點和好處。兩頂帽子都要求符合邏輯，這兩頂帽子都要求思考者為自己的判斷提供理由和根據(jù)。

如果無法提供某種理由來支持，說明你的觀點屬于紅帽子，因為沒有理由支撐的表達職能是一種感覺或者直覺。

黑色思考帽

你可以想象一下嚴(yán)肅的法官。

當(dāng)你犯錯誤的時候，有人給你做了一個黑色的標(biāo)記。

在所有的帽子中，這頂黑色的帽子用得最多。從某種意義來說，黑帽子也最有價值的一頂帽子。因為黑帽子的重點在于防止我們犯錯誤和做傻事。

黑帽子關(guān)注一件事情是否符合規(guī)律或原理，從哲學(xué)角度講，它關(guān)注事物的本體。黑帽子代表一種幾乎挑剔的審視：“這樣是對的嗎？”

戴上黑帽子，應(yīng)該提出這樣的一些問題：

1． 這是正確的嗎？

2． 它符合某種規(guī)律或是原理嗎？

3． 它會起作用嗎？

4． 有什么風(fēng)險和問題嗎？

1． 正確嗎？

黑色思考帽用于判斷一個陳述或者要求的正確性。它是對的還是錯的？這合理嗎？

黑色思考帽還用作判斷推理的正確性。你的結(jié)論有沒有與你的證據(jù)相互矛盾？你有沒有犯什么錯誤？你的主張是合理的嗎？

黑色思考帽通過指出錯誤來尋找真理，得到正確的結(jié)果。

2． 符合嗎？

這個建議符合我們以往的經(jīng)驗嗎？

這個建議符合我們的現(xiàn)行體制嗎？

這個建議符合我們的目標(biāo)要求嗎？符合我們的計劃嗎？符合我們的方針政策嗎？

這個建議符合我們的價值觀、倫理觀以及公正公平的原則嗎？

由于黑色思考帽是要求邏輯來支持的帽子，所以你必須始終說明為什么你認(rèn)為某個觀點不適合。

3． 可行嗎？

這個創(chuàng)意可行嗎？

這個發(fā)明或設(shè)計能運轉(zhuǎn)嗎？

這個計劃可行嗎？

注意：如果你戴著黑色思考帽的時候，當(dāng)你指出什么是不可行的，你必須說明你的理由。如果你只是“感到”那可能不可行，那么你戴著的就是紅帽子了。

這個主意的缺點在什么地方？

4． 存在哪些風(fēng)險或問題？

如果我們采納了這個建議，會不會有什么風(fēng)險？

如果我們將這個建議輔助行動，會有什么問題嗎？

如果我們接受了這個建議，會導(dǎo)致哪些不良后果？

當(dāng)我們考慮某個簡易的時候，戴著黑帽子的思考者需要問自己這些問題。

5． 黑四思考帽的錯誤用法

黑色思考帽很有可能被過度地使用。有些人從始至終都保持謹(jǐn)慎，變更表現(xiàn)出否定性的態(tài)度，他們總能指出為什么有些事情是不可行的，或者不可以這么做。

黑色的思考帽可不是什么“壞帽子”。做菜時你總要用點兒鹽，但是如果放了太多的鹽，那誰都受不了。食物為我們提供了必須的營養(yǎng)和能量，但吃得太多也會導(dǎo)致肥胖癥或者損害健康。

過度地使用鹽或者食物導(dǎo)致鹽和食物變成了有害品，那么如果你過度地使用黑色的思考帽，就會讓黑色思考帽變成一頂“壞帽子”。

事實上，黑色思考帽是非常重要的和非常強大的帽子，如果沒有黑色思考帽的幫助，任何事情都會變得非常困難和令人不安。

黃色思考帽

請想象金黃的陽光灑滿大地所帶來的歡樂。

黃色思考帽是一頂充滿了希望的帽子，不過，由于它首先是一頂強調(diào)邏輯的帽子，所以在希望的背后，必須要有足夠的理由來提供支持。

一般來說，黃色思考帽旨在展望未來：“假如我們這么做，就會得到這些好處……”

當(dāng)然，黃色思考帽也可以用來回顧過去：“這樣的事情帶來了諸多的不利，但是他并不是一無是處——讓我們戴上黃帽子來看看他給我們帶來了哪些好處？”

黃帽思考者應(yīng)該問自己以下的問題：

1． 好處有什么？

2． 為什么這是可行的呢？

1． 好處有什么？

黃帽思考者要把注意力集中于尋找和展示各種好處。這些好處具體有什么？對哪些人有好處？這些好處、利益是怎么出現(xiàn)的？

現(xiàn)在的優(yōu)勢有什么？為什么這件事情是值得一做的？它使哪些地方得到了改進？

（改進可能意味著節(jié)省了成本，提升了功能，或者開發(fā)出了新的機會。）

始終要記住的是：戴著黃色思考帽只考慮好處和積極的效果，因為我們需要讓自己的思考有意識地做出積極的努力。黃色思考帽并不是做出全面的評估，而是僅僅找到那些有價值、有好處的地方。

值得注意的是，如果黃帽子的思考沒能發(fā)現(xiàn)足夠的好處，那么意味著這件事就不值得做了。即便一件事情的好處表現(xiàn)得非常明顯，我們也仍然要戴上黑色思考帽去考察這件事情的另一面。

2． 可行的理由是什么？

黃帽思考者必須清楚地展示出某個想法為什么是可行的，一定要給出理由，不能把尋找理由的工作推卸給別人。黃帽思考者自己首先要對一件事情的可行性進行檢驗。

黃帽思考者要去發(fā)現(xiàn)并展示某個想法的可行性，并解釋為什么它值得去做。

3． 黃色思考帽的錯誤用法

有的人會對某個想法深深的著迷，因此在做黃帽思考的時候絲毫不去考慮這個想法是不是必須、是不是現(xiàn)實。

如果沒有配合黑色思考帽的使用，那么就可能成為對黃色思考帽的過度使用。黑色思考帽不僅僅是對想法做出謹(jǐn)慎的評估，而且要指出這個想法的缺陷，只有指出那些缺陷才能在下一步考慮如何補充和完善。

小  結(jié)

黑色思考帽用來進行評估和判斷。黑色思考帽被用于批判。它能夠防止錯誤的發(fā)生，并且促使我們對事物的改進做出努力。

黃色思考帽關(guān)注一件事的好處和優(yōu)點。這件事情值得一做的理由是什么？

兩頂帽子都是邏輯性的思考方式，都必須說明理由。